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数字资产_如何申请音乐版权_多少钱

数字资产_如何申请音乐版权_多少钱

-Jack Cuffari,Jack Cuffari Consulting and Brand Smacks Blog

我知道——一个很吸引人的博客标题,是吗?这实际上是鹿特丹的伊拉斯谟的一篇论文的标题,不,他不是最近荷兰融资热潮背后的沃顿商学院毕业生。听起来它不可能与商业有任何关系,毕竟商业不欣赏愚蠢,根据定义是:

1:缺乏良好的判断力或正常的谨慎和远见2 a:犯罪或悲惨的愚蠢行为或行为b:邪恶、邪恶;特别是:猥亵行为愚蠢的行为或想法4:成本过高或无利可图的事业

来自中古英语对开本,来自英法,来自fol fool。

如果我真的在赞美愚蠢,那么对于那些来到这个备受尊敬的博客寻求最终使他们成为更成功的商人的建议的读者来说,定义1、3和4将是一个危险信号。正当这不是你的目标吗,至少是从9点到5点,或者是你的职业生涯可能规定的任何日常参数?因为如果不是商业信息驱动的话,那就是娱乐或一些深奥的东西,老兄,一天只有这么多小时。

正如爱因斯坦所说,你拥有所有的时间。但话说回来,他从未读过德鲁克。我想讨论的,或者至少是咆哮的,并不是真正的愚蠢。在商界和随之而来的金融界,这很可能被视为愚蠢,但这并不是真正的愚蠢。它的价值可能经常被大多数营销人员忽视(虽然从来不是大人物),但它本身并不是愚蠢的行为。

它承认,外观专利申请详细步骤,在科技进步的光速和信息时代的分析、逻辑驱动的商学院文化之间,一种不健康的、深刻限制的范式现在已经变得危险地过时,但仍然受到崇拜:我称之为左脑模式。

在只有左脑的商业世界中,最重要的是分析、数字运算、逻辑系统和硬数据。

让我们变得柔和

在这个世界上,诸如同理心、意义、和谐、叙事、乐趣、美丽等价值观被认为是"柔和的",不可测量的,与底线ROI现实、哈伦普、哈伦普等无关。它们都是浮尘。即使在许多商务会议上使用这些词也被认为是鲁莽的——愚蠢!这些词代表了右脑的属性,这些属性让豆子计数器、基于过程的思考者和商学院的婴儿疯狂。尤其是在经济紧缩时期,无形资产和抽象资料被送到地下室。

不幸的是,只有左脑的模型已经死了。问题在于,正如我之前所说,它是非常有限的,而且从来没有像今天的后信息时代那样有限。因为作为一个社会,我们在寻找过去的信息,寻找意义。而我作为一个右脑专家和突破的倡导者,连接信息,再激动不过了。

对老派来说,好消息是,所有硬数据、分析和逻辑系统都有明确的需求,而且永远都会有。没有他们,你根本无法经营企业。但右脑思维补充和完善现有的基于左脑的模式的好处是如此强大和深远,数字版权保护包括,以至于考虑到这一点,一个公司、一个品牌、一个消费者关系的完整性,为了实现整体性和整体性,大脑的两个半球都需要完全参与到交付市场的过程中。

尤其是在品牌方面

这在品牌方面尤其重要,我们这些在基于品牌的学科中的人应该记住,推动品牌成功的因素是情感联系,这是非常人性化的事情。我们必须有效地利用所有有趣的东西:荣格思想、右脑思维、自由形式的创造性游戏和部落价值评估来完成我们的工作。事实上,考虑到当今消费者的情绪驱动因素和条件,如果没有有意、有意和有意义的情绪连接,你的品牌将不会成功——这需要在各个层面激活右脑。

认真的营销人员,无论是像耐克或默克这样的大公司,怎么下载专利,还是像地区制造商那样的小公司,都明白,正如没有测量、投资回报率和逻辑系统就无法经营企业一样,没有强大的消费者/客户联系潜力,就无法进入市场。这需要做功课:了解受众的需求和情感驱动因素,以及代表你的品牌所代表的实际核心价值观——这是一些软性的东西。

以下是一些需要思考的问题:梅西百货自1924年以来每年举行的感恩节游行的投资回报率是多少?可口可乐的品牌资产如何能保持在220亿美元?为什么在大多数全球金融市场上,只能用最不科学的方程式来衡量的品牌资产会出现在公司资产负债表上?

或者,正如丹尼尔·平克(Daniel Pink)在其精彩的著作《全新思维:为什么右脑将主宰未来》中指出的那样,在一个灯泡便宜、电力无处不在的美国,为什么蜡烛是一项每年24亿美元的业务?

以下是他书中的一些亮点:

"繁荣的悖论是,虽然生活水平十年又十年稳步提高,但个人、家庭和生活满意度却没有改变。这就是为什么更多的人——被繁荣解放了,但没有得到满足——正在通过寻找意义来解决这一悖论当代文化最显著的特点是对超越的无休止的渴望。""(喜欢"无湖水"这个词。"

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